乡村振兴背景下，围绕弥勒优质农品与文旅资源，打造“科技 + 品牌”的系统解法。
产销脱节、溯源不足、冷链/仓配效率不高，消费者信任感弱。
区块链溯源 + 智能供应链 + 数字文旅 + 绿色教育，线上线下协同。
三年累计营收 ¥1 亿，示范 1% 市场份额，品牌全国出圈。
本轮融资 ¥500 万（技术 50%、市场 30%、组织 20%）。
智能合约记录“种植→加工→冷链→销售”的全流程。消费者扫码查询产地、检测、运输轨迹。
产地预冷、仓配一体与冷链协同调度，减少损耗、提升周转速度与履约体验。
以弥勒韭黄为主题的农业体验、采摘游与文创活动，结合社媒传播形成目的地品牌。
面向重视食品安全与溯源的全国消费者，发轫云南区域示范；2025 年中国农品数字化管理市场约 ¥300 亿元，示范份额 1%。
学术 × 在地资源 × 研发 × 市场 × 财务多维互补。
| 成员 | 角色 | 要点 |
|---|---|---|
| 王鑫 | 负责人 / 区块链 | 统筹规划与技术实现 |
| 俞明杨雄 | 本地资源 | 农业一线经验，产销衔接 |
| 何姬艾纹 | 市场总监 | 品牌设计与沟通 |
| 张晓宇 | 技术负责人 | 平台开发，智能合约/分布式架构 |
| 邢峪尘 | 财务经理 | 财务建模与风控 |
戴晓芳（副教授）、王凌黎、陈阳、吕宪强（副教授，CCF 会员）等。
俞冲（农产品采购/供应链）、孙晓璇（创赛导师/创新教育）。
上游（新哨镇 2.17 万亩，年产值 ~¥4 亿元）、中游（砂罐水洗、冷链）、下游（农贸/超市 + 电商）。
复合增长率目标 ≥ 40%。
本轮融资：¥500 万（出让 20%）。
消费者对区块链理解不足 → 强化品牌传播与科普，提升信任。
与存量系统对接难 → 采用标准化接口，引入外部顾问保证兼容。
政策调整 → 与政府保持沟通，及时适配合规策略。
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